3C

顧客・競合・自社の3つの観点から客観的に市場分析することで、戦略的課題を見いだす手法です。顧客ニーズや市場の将来性を分析し、ライバルの製品やサービス、業績や戦略の認識と分析、さらに自社の経営資源や技術、営業力やシェアなどを正確に把握することで、最適な意思決定をおこなうための指標や材料とします。